Borging & begeleiding

Zorgen dat het blijft werken in de praktijk.

Na een scan, Praktijkkompas en teamtrainingen is één vraag cruciaal: blijft dit leven in het dagelijks werk, of zakt het weer weg? Borging is waar het vaak wegzakt: de intentie is er, maar de praktijk trekt hard. FRONTAAL. helpt teams en leidinggevenden om de lijn vast te houden.

Home > Aanbod > Borging & begeleiding

Borging & begeleiding

Zorgen dat het niet bij een ‘goede trainingsdag’ blijft.

Met Borging & opvolging helpt FRONTAAL. om afspraken, gedrag en meldroutes vast te houden.
In teams, in overlegstructuren én in RI&E/PSA.

Wat het is

Een praktische borgingsfase waarin we:

  • leidinggevenden en sleutelfiguren meenemen en coachen

  • zorgen dat meldroutes, afspraken en werkwijzen echt gebruikt worden

  • opvolging van signalen en incidenten structuur en ritme geven

Geen extra papieren laag, maar aansluiten op wat er al is.

Voor wie

Voor organisaties die:

  • willen voorkomen dat afspraken in een map of intranet verdwijnen

  • merken dat opvolging van incidenten wisselend is

  • leiders en sleutelfiguren willen versterken in hun rol

  • stappen in RI&E, PSA en plan van aanpak aantoonbaar willen maken

En voor:

  • teamleiders, coördinatoren, HR, preventie, OR, aandachtsfunctionarissen sociale veiligheid / agressie.

Wat we doen

Training is het begin. Met borging & begeleiding zorgen we dat teams in de praktijk rustig, veilig en eenduidig blijven handelen.

We werken langs vier lijnen:

  • Contact – blijven teams het geleerde gedrag en de taal gebruiken?

  • Veilig handelen – doen mensen onder druk wat is afgesproken?

  • Samenwerking – pakt iedereen zijn rol, ook bij spanning en incidenten?

  • Opvolging – worden meldingen gedaan, opgepakt en teruggekoppeld?

Hoe ziet dit er concreet uit?

Concreet kan dit zijn:

  • coaching-on-the-job of intervisie met leidinggevenden en sleutelfiguren

  • aanscherpen en oefenen van meldroutes en opvolgstappen

  • meekijken in werk- en teamoverleggen: hoe wordt er besproken, wat gebeurt er daarna?

  • koppeling met RI&E, PSA, jaarplan en plan van aanpak

Wat het oplevert

Met Borging & opvolging krijg je:

  • eenduidige opvolging van signalen en incidenten

  • afspraken die zichtbaar en voelbaar leven in teams

  • leidinggevenden die weten hoe ze koers houden

  • concrete input en onderbouwing voor RI&E, PSA en rapportages

  • een duurzame lijn in gedrag, samenwerking en veiligheid

Kortom: niet alleen een goede start, maar een aanpak die blijft staan.

Wat we doen

  • zonder borging vallen teams vaak terug in oude patronen
  • leiderschap en structuur bepalen of afspraken overeind blijven
  • wetgeving (RI&E/PSA) vraagt aantoonbare opvolging, niet alleen intenties
  • medewerkers merken pas echt verschil als het blijvend is

Praktisch

  • 2 momenten in 6–8 weken (in-company)

  • vorm: werkvloer / kernteam / leiding + sleutelrollen

  • output: korte afsprakenlijst + actiepunten (wie doet wat, wanneer)

Logisch vervolg

  • Borging & opvolging sluit aan op:

    • de uitkomsten van de Veiligheidsscan
    • de keuzes in het Praktijkkompas
    • de thema’s uit de teamtrainingen

    Zo ontstaat één lijn: Rust, Richting & Regie in gedrag én opvolging.

Benieuwd hoe dit past voor jullie team?

Wil je bespreken hoe jullie afspraken en gedrag beter kunnen blijven staan?