Sociale veiligheid & teamcultuur
Sociale veiligheid gaat over hoe je met elkaar werkt als het schuurt: gedoe, roddel, grensoverschrijdend gedrag, machtsverschil of “het is hier nu eenmaal zo”. In deze training bouwen teams aan heldere omgangsvormen, aanspreken zonder strijd en veilig melden met goede opvolging. Praktisch en concreet, zodat het niet bij intenties blijft maar zichtbaar wordt in gedrag en routines.

Kerntraining
Sociale Veiligheid & Teamcultuur
Omgangsvormen, aanspreken, meldroutes en veilig melden in het team.
Over
Sociale veiligheid gaat over hoe je met elkaar werkt als het schuurt: gedoe, roddel, buitensluiten, grensoverschrijdend gedrag of spanningen met leiding/collega’s. In deze training maken teams omgangsvormen concreet, oefenen ze aanspreken zonder strijd en richten we meldroutes en opvolging zo in dat melden echt veilig en zinvol wordt.
Praktisch en herkenbaar — zodat het zichtbaar wordt in gedrag én routines.
Voor wie
Teams en leidinggevenden in publieksdienstverlening, sociaal domein, wijkteams, KCC/balie, toezicht/handhaving en ondersteunende diensten die samenwerken onder druk.
Werkwijze
Korte intake → situaties uit jullie praktijk → oefenen met realistische gesprekken en dilemma’s → teamafspraken en meldroute concreet maken → tools die direct toepasbaar zijn in het werk.
Resultaten
-
Duidelijke omgangsvormen: minder ruis, minder gedoe
-
Meer aanspreken in het moment (ook bij hiërarchie)
-
Lagere meld-drempel en veiliger melden
-
Betere opvolging: terugkoppeling, nazorg en leren als standaard
-
Sterkere teamcultuur: meer vertrouwen, meer samenwerking onder druk
Rust, richting en regie
Rust: spanningen bespreekbaar houden zonder polarisatie of kampvorming.
Richting: helder maken wat wél/niet oké is en hoe je handelt bij grensoverschrijding.
Regie: meldroutes, rollen en opvolging zo organiseren dat het werkt — elke keer.
Logische vervolgstappen zijn: aanscherpen van teamafspraken, meld- en opvolgroutines, rolverdeling tussen leiding/HR/vertrouwenspersonen, en coaching op casuïstiek zodat sociale veiligheid onderdeel wordt van het normale werkritme.
Trainingsaccenten
-
Gezamenlijke normen en grenzen: wat vinden we oké en wat niet (met voorbeelden uit jullie praktijk)
-
Aanspreken in het moment: kort, respectvol en duidelijk (ook bij spanning of hiërarchie)
-
Lastige gesprekken voeren: feedback, conflict, herstelgesprek en grenzen stellen
-
Psychologische veiligheid: ruimte voor twijfels, fouten en tegenspraak zonder afrekening
-
Gedrag bij gedoe: roddel, buitensluiten, cynisme, passief-agressie — herkennen en stoppen
-
Machtsverschil en rolhelderheid: leiding/collega’s/HR — wie doet wat, wanneer?
-
Veilig melden: drempels verlagen, wat is meldwaardig, hoe meld je concreet en feitelijk
-
Meldroutes & escalatie: heldere stappen, vertrouwenspersonen/HR, wat gebeurt er na een melding
-
Opvolging & nazorg: terugkoppeling, bescherming tegen repercussies, leren en bijsturen
- Teamroutines: vaste check-ins, casuïstiek bespreken, afspraken borgen in het werkritme